L’iPad come strumento aziendale: perché sì e perché no
Il fatto che l’iPad di Apple possa trovare o meno una strada all’interno delle grandi imprese è qualcosa che gli utenti dovranno valutare da sé poiché gli analisti sono divisi sull’argomento. Ted Schadler, di Forrester Research, afferma infatti che l’iPad molto probabilmente entrerà nelle imprese attraverso la porta del consumer, come già accaduto con l’iPhone. “Non commettiamo errori, questo è uno strumento di business attraente… i laptop verranno lasciati a casa”. Tuttavia Phillip Redman di Gartner e Steve Hilton di Analysys Mason non concordano. In due commenti separati gli analisti affermano infatti che l’iPad non si sposa per nulla con le grandi imprese. “Non è materiale per l’enterprise”, scrive in particolare Hilton, notando che l’iPad manca di strumenti comuni di produttività per l’ufficio, utilizza un chip custom e ha una batteria che dura solo 10 ore quando il Wi-Fi non è in funzione. Schadler nota dal canto suo che il 20 per cento delle aziende supporta già l’iPhone, e che l’iPad è “per loro solo un grosso iPhone”. Quindi predice che chi lavora in mobilità apprezzerà il supporto offerto dall’iPad relativamente a messaggistica, collaborazione, una esperienza web completa (con lo schermo da 9,7 pollici), documenti di dimensioni regolari. “Queste cose decolleranno tra i professionisti mobili che assegnano un elevato valore alla rete”, conclude Schadler.
da Manuel
Ultimo commento:
di Jacopo il 01/1/70
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febbraio 4th, 2011 at 08:52
Il vero problema per l’uso di iPad in azienda è l’impossibilità di gestione centralizzata. Se in un ospedale si usa iPad per le cartelle cliniche, non è desiderabile che l’infermiera scarichi angry birds
Non c’è neppure supporto per più utenti e per un meccanismo di autenticazione centrale: cose realizzabili all’interno di un’app che, però, qualsiasi utente può cancellare in qualunque momento…
Per il resto, lo strumento è molto accattivante: noi lo consigliamo specialmente come strumento di marketing e a professionisti con una certa autonomia.
icoa@icoa.it